41，損：有孚，元吉，無咎，可貞，利有攸往。曷之用，二簋可用享。
象傳：山下有澤，損﹔君子以懲忿窒欲。
彖傳：損，損下益上，其道上行。損而有孚，元吉，無咎，可貞，利有攸往。曷之用？二簋可用享﹔二簋應有時。損剛益柔有時，損益盈虛，與時偕行。

初 九 ：已事遄往，無咎，酌損之。 象曰：已事遄往，尚合志也。  

九 二 ：利貞，征凶，弗損益之。 象曰：九二利貞，中以為志也。 

六 三 ：三人行，則損一人，一人行，則得其友。 象曰：一人行，三則疑也。 

六 四 ：損其疾，使遄有喜，無咎。 象曰：損其疾，亦可喜也。 

六 五 ：或益之十朋之龜，弗克違，元吉。 象曰：六五元吉，自上佑也。 

上 九 ：弗損益之，無咎，貞吉，利有攸往，得臣無家。 象曰：弗損益之，大得志也。 
41，損卦的啟示
損是損失、減損，是講損己益人之道。或施與受的哲學。 損己益人要的是心懷誠心，才會大吉大利，才沒有錯。 損己益人只要心甘情願只要適當 ，就可以積極的前往。至於要給的多少才算合理？並不是最重要的，最重要的是虔敬的誠意。
一個發生重大虧損危機的公司，公司的各階層人員，依著自己的層級職責和其個性能力，採取的救急存亡措施，及其吉凶禍福。
1.急公好義的職場新鮮人，一開始當知道最欣賞提拔自己的長官有需要幫助時，立刻停止自己的事情，趕快去幫忙。但是，因為自己地位比較低，能力有限，經驗也不足，所以，幫只能量力而為，盡自己最大的能耐就可以。這樣做沒有錯。
2.是有智慧有能力的基層主管，你的職務是積極的增加產能而非消極的彌補損失，你信守中庸之道，合理的把資源和力量用在創造更大的發展上，因為你了解，如果急病亂投醫，冒然的將限存的資源拿去做救急的工作，不但無濟於事，還可能是幫了倒忙。反而是凶禍。救窮而不救急，這才是不損卻增益盡責的主管。
3.更高一級的行政專員，你的工作是做好評估和統合的工作，就像把不合理的人事做有效能的安排一樣。例如，語云：一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。將三個人去掉一個人，兩個人就可以同心協力的合作。而被去掉的那個人，就可以再找到另外一個人一起合作了。去掉多餘的來補不足的。這就是合理的損益平衡。
4.老闆的左右手，開誠佈公非常虛心的想要去掉公司現有的缺失，對於甚為看好，急公好義立即快速來幫忙的新鮮人，以歡喜和肯定的態度，極力歡迎和鼓勵，終於很可喜的改進了造成公司虧損的毛病。這樣做沒有錯。
5.公司的最高領導，信守中庸之道又能無為而治。信任、授權、尊重、包容各級人員的能力智慧，對於發生的危機損失，選擇勇敢的面對而不逃避，甚至於把這次的教訓當成是上天給的最珍貴的禮物，塞翁失馬焉知非福，是公司更成長、更茁壯、更健康的機會，接受它並虛心的反省檢討，化危機為轉機。這樣做大吉大利。
6.接近退休淡泊名利的顧問，對公司和最高領導有很深厚的情感，對曾經在此成長、栽培、厚待自己的公司心懷感恩，而況從最高職位退下來，人生的光彩自己也已走過，夫復何求？！公司在此重大虧損危機時刻，決定選擇犧牲小我完成大我。取之於公司用之於公司，除了自己的基本開銷外，幾乎傾其所有全數捐給公司救亡圖存。一個公司能得到把公司當成自己的家這樣的員工，真是吉祥如意。